RCT、RWD、文献、HEOR 分散割裂，难以构建完整互证的证据链。
临床、医学、准入、商业化分头建设证据，重复投入，埋下上市缺口。
监管、HTA、临床专家对证据要求不同，一套材料无法支撑多场景。
到申报 / 医保谈判才发现短板，临时补研代价巨大。
围绕目标产品制定并验证整合型证据生成计划（IEP），充分考量核心利益相关方视角、产品竞争优势，以及市场准入与国家医保目录（NRDL）政策动态。
我们搭建 IEP 的核心逻辑：锚定最优价值主张、上市卓越落地与可行的准入路径，紧密对接业务及商业化核心诉求。
在证据缺口分析、洞察挖掘与行动规划全流程，均遵循该框架落地
依托内置专家网络，可按需联动临床、HTA、统计、真实世界研究资深专家，深度参与证据框架设计、方法学评审与价值叙事打磨，不依赖外部临时专家资源，保障证据的科学性与临床说服力。
熟悉药企内部临床 / 医学 / 准入 / 商业化的语言差异，借助专家网络前置对齐各团队诉求，输出一体化证据路线图，减少内部反复拉扯，规避重复证据投入。
通过专家网络覆盖监管、医保、临床专家多类视角，在证据构建阶段就代入各方评审逻辑，一套证据底座，可灵活衍生适配申报、医保谈判、学术沟通的价值叙事。
结合专家智库经验 + 竞品证据监测，在项目早期识别潜在证据短板，提前设计补证方案，避免上市前夕仓促启动研究、错失准入窗口期。
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通过调研洞察、战略支持、工作坊引导提供落地保障我们的服务重点是提供落地价值
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